Azienda automobilistica tedesca - L'azienda necessitava di uno strumento er integrare sistemi eterogenei per poter fornire il costo degli nterni in modo integrato ed accurato.
Gli interni erano composti da parti acquistate o costruite separatamente, lungo una complessa supply chain.
Il cliente fu messo in grado di ottenere inestimabili informazioni riguardanti la sua catena di fornitura, che comprendono:

• Conoscenza accurata dei costi complessivi ed unitari dei componenti degli interni per catena di fornitura (che no era possibile ottenere direttamente dal sistema ERP);
• Determinazione dell'effetto dell'aumento dei costi della supply chain di alcuni componenti sul costo complessivo degli interni, così come del costo di specifici modelli o tipi di vettura;
• Mantenimento continuo della visibilità dell'impatto dei cambiamenti dei costi e modifiche della supply chain  per poter mantenere le attese di margine di contribuzione; e,
• Un modello di pianificazione delle capacità produttive e della redditività del lavoro.