Nella Republica d'Irlanda, il servizio sanitario pubblico (Health Service Executives - HSEs), che riunisce nelle proprie competenze tanto  l'assistenza sanitaria quanto quella sociale, aveva una spesa annua che si aggirava intorno agli 850 milioni di euro.

A fronte di questo dato, è sorta la necessità di comprendere se il denaro venisse speso correttamente ed in che modo, nonchè di rispondere a domande quali: 

• I cambiamenti nella popolazione come influiranno sulla richiesta dei nostri servizi?
• E' possibile influenzare le future necessità dei nostri servizi attraverso l'educazione alla salute e alla prevenzione?
• Ci sono strade più corrette e produttive per offrire la nostra completa gamma di servizi?

Dal punto di vista governativo un progetto di miglioramento doveva  raggiungere una precisa serie di obiettivi: 

• Trasparenza dei costi.
• Migliore rapporto qualità/ prezzo dei servizi.
• Adeguamento delle risorse ai cambiamenti demografici. 
• Miglior pianificazione dei servizi a disposizione.
• Allineamento della politica governativa delle risorse. 

E' stato scelto un approccio di Activity Based Costing dato che l'analisi ABC era in grado di mettere in luce perchè esistono i costi e perchè questi variano.

Invece di iniziare con quanto è stato speso rispetto al budget, ABC si concentrava su come il denaro è speso e perchè è speso.
 

• Per esempio, quanto costa in verità l'assistenza domiciliare e quante persone necessiteranno di questa assistenza il prossimo anno?
• L'invecchiamento della popolazione influenzerà il numero di persone che avranno bisogno di assistenza saniataria?
• Qual'è la tendenza all'abuso di farmaci e, quindi, quanto dobbiamo stanziare per gestire questa problematica?
• Possiamo influenzare la richiesta di servizi attraverso la promozione alla salute?

L'ABC ha analizzato l'intero costo dei trattamenti e dei servizi, non soltanto i costi diretti clinici e di servizio, ma anche altri costi di supporto, quali: l'alloggio, le attrezzature, la gestione amministrativa, le tecnologie informatiche.

Sulla base delle informazioni fornite dall'ABC, le future richieste al Ministero della Salute e dei Servizi Sociali sono ora basati sui costi provati delle attività e i loro cost drivers, i quali garantiranno che vengano messi in atto budget adeguati e realistici.