Industria e commercio

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La tecnica ABC è nata nelle e per le aziende industriali.
Uno dei primi esempi di utilizzo di ABC è stato quello della fabbrica di penne biro che ha vuto la necessità di valutare la differenza di costo delle penne blu, prodotte in grandissime quantità, rispetto a quello delle penne verdi e rosse, prodotte in quantità minori.
In altri settori l'industria automobilistica e le linee aeree, che hanno complesse catene di fornitura, usano CostPerform sia per monitorare e gestire le loro performance interne e la redditività di prodotti e clienti, sia per migliorare efficienza ed efficacia della loro supply chain. Se la vostra azienda ha la necessità di avere informazioni accurate sui costi, sulla redditività e sulle performance proseguite nella lettura di quanto qui vi proponiamo.

Ecco alcuni clienti di CostPerform in ambito industriale e commerciale:

Benelli armi (ITA)
Palm Breweries (Belgium)
INBEV Breweries (Belgium)
Citrus Solutions (Latvia)
Nokia (Finalnd)
Novo Group Oyj (Finalnd)
Fexco (UK)
Electrolux (Luxemburg)
Cytec (Netherlands)
Karsten Groothandel (Netherlands)
Van Ommeren NV (Netherlands)
Bols Royal Distilleries (Netherlands)
Akzo Organon (Netherlands)
Saver NV (Netherlands)
Pripps Ringnes Bryggerier (Norway)
SKF AB (Portugal)
Grafobal a.s. (Slovakia)
U. S. Steel Kosice s.r.o. (Slovakia)
Flextronics Industrialization Group (Sweden)
Coca Cola (Sweden)
Skandia Liv (Sweden)
AstraZeneca (Sweden)
BBH Baltic Beverages Holding (Sweden)
DNEX Tryckeriet AB (Sweden),
Carlsberg (Sweden), Medtronic (Switzerland)
Hazlewood (UK)
JW Lees (UK)
RR Donnelly & Sons (USA)

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